TO-DO-LIST

Miután Enzo Ferrari megmenekült a versenypályák halálos veszélyeitől, kilencvenéves koráig építette azt a márkát, amely mára a világ egyik leghíresebb autós szimbólumává vált. A Hatalmas Business kétrészes sorozatának befejező epizódjában Pogátsa Zoltán szponzorációról, háborús túlélésről, kemény alkukról és személyes tragédiákkal teli életútról mesél – miközben kiderül, hogyan alakult át egy kis maranellói manufaktúra több mint 90 milliárd dolláros globális luxusbirodalommá. Erről lesz szó az adásban: A bukástól az első szponzorokig: Miért természetes, ha egy kezdő vállalkozó bebuktatja az első cégeit, és hogyan találta ki Enzo a modern versenyistállók szponzorációs modelljét a Bosch-sal, Pirellivel és Shell-lel? A fasiszta állam versenyistállója és a partizánok: Hogyan lavírozott a Ferrari a Mussolini-érában és a háború alatt, miközben golyóscsapágy-csiszolókat gyártott, zsidó menekülteket bújtatott és fémtüskéket készített az ellenállóknak? A tragédiák árnyékában élt élet: A szeretett fiú, Dino elvesztése, a versenypályákon meghalt pilóták sora, a Vatikán által „ipari Szaturnusznak” nevezett Enzo drámája és a két feleség mellé járó titkos szerető. Amikor Henry Ford II megjelent: A híres felvásárlási kísérlet háttere, a drámai nemet mondás és a sporttörténet legkeményebb Le Mans-i rivalizálása. A nagy visszatérés és a 90 milliárd dolláros örökség: Hogyan vitte sínre a céget a fiatal Luca di Montezemolo és Niki Lauda, valamint miként vált egy csődközeli manufaktúra a világ egyik legértékesebb luxusmárkájává. Hirdess a műsorainkban!⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠ ⁠Facebook⁠ ⁠Instagram⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Egy olasz kisvárosi fémöntő műhelyéből indult a világ legismertebb luxusmárkája, ám a siker mögött emberi drámák és sok-sok gyász húzódik meg. Pogátsa Zoltán, a Hatalmas Business legújabb adásában Enzo Ferrarit mutatja be, aki a családi műhely mellől küzdötte fel magát az autóversenyzés élvonalába, és számos veszteséget élt meg, míg pilótából csapatvezetővé vált. Ferrari élete olyan sokszínű, hogy a Hatalmas Business két részben foglalkozik vele, ez az első epizód. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A „Kovács” név eredete és a modenai gyerekkor: Honnan indult a világ leghíresebb és leghypeoltabb autómárkája? Tragédiák árnyékában: A spanyolnátha pusztítása, az édesapa és a testvér korai elvesztése, valamint Enzo csodás felépülése a halálos betegségből. A legfájóbb elutasítás: Miért nem kellett a fiatal Enzo a FIAT-nak, és hogyan vezetett az útja a versenyautók volánjáig? Az ágaskodó ló és a visszavonulás: A legendás embléma születése, a pilótatársak tragédiái és az okok, amiért Enzo a csúcson adta fel a versenyzést az üzlet javára. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business podcast legújabb adásában a fenntarthatóság és a vezetői felelősségvállalás valós kihívásait járjuk körül a Menedzserszövetség és a Linde Gáz Magyarország közös Év Menedzsere a Környezettudatos Gazdaságért Különdíj legújabb kitüntetettjével és a díj átadójával. A beszélgetésben Pistyur Veronika műsorvezető Lukács Ákossal, az EY Magyarország klímaváltozási és fenntarthatósági szolgáltatások partnerével, valamint Hegedüs Ákossal, a Linde Gáz Magyarország Zrt. vezérigazgatójával vizsgálja a környezettudatos gazdaság jövőjét. Megvitatják, hogyan léphetnek túl a vállalatok a puszta kötelezettségeken, és miért elengedhetetlen a vezetők belső elkötelezettsége. Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A díj mögötti tartalom: Miért hozta létre a Linde Gáz a környezettudatos gazdaságért járó különdíjat, és hogyan válik a vállalati fenntarthatóság a jövő inspirációjává? A vezetői felelősség határai: Miért kötelessége egy felsővezetőnek többet tenni a társadalomért, mint amennyit a tulajdonosi elvárások megkövetelnek tőle? Generációs szakadék és a jövő vezetői: Hogyan hidalható át a tudásmegosztás négy generáció között egy vállalaton belül, és miért a „humanizáció” és a nyitottság a legfontosabb vezetői kulcsszavak? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business podcast legújabb epizódjában a dohánytermékek piacát uraló feketekereskedelem és hamisítás sokkoló méreteit térképezzük fel. Pogátsa Zoltán műsorvezető vendége Hajdu Márton, a Philip Morris társadalmi kapcsolatokért és fenntarthatóságért felelős szakértője, akivel a bűnszervezetek működését és az illegális vape-k robbanásszerű terjedését járják körbe. A beszélgetésből kiderül, milyen hatalmas összegek esnek ki a legális gazdaságból, és milyen egészségügyi kockázatokat rejt az illegális beszerzése. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan lehet megőrizni a józan eszünket és a szakmai hitelességünket egy olyan világban, ahol mindent a kattintásszámok és a folyton változó algoritmusok diktálnak? A Best Practice legújabb adásában Réthelyi Balázs, a Tribün Podcast társalapítója és a Betone social média szerkesztője bevezet minket a Forma–1 világába, és elmeséli azt is, hogyan lett a nagypapájával közös vasárnapi futamnézésekből életre szóló szenvedély. De nemcsak a száguldó cirkuszról lesz szó: beszélünk a tartalomgyártás árnyoldalairól, a kiégés elleni harcról, és arról a 8 éves utazásról, aminek köszönhetően a Tribün egy szerelemprojektből 180 vendéget számláló, elismert branddé nőtte ki magát. A stúdióban a házigazda, Hampuch Richard. Linkek: ⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠ ⁠Hirdess a műsorainkban!⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠ ⁠Facebook⁠ ⁠Instagram⁠ Erről lesz szó a műsorban: A Forma–1 varázsa és a Ferrari-faktor: Hogyan lett nagypapával közös gyerekkori programból életre szóló szenvedély, és miért mozgatják meg az embereket a száguldó cirkusz emberi sztorijai? A paddock mint pirájamedence: Milyen elképesztő lemondásokkal jár az élsport a fiatal generáció számára, és miért kell egy sikeres csapathoz 2000 ember összehangolt, precíziós munkája a háttérben? Értékrend vs. számok kergetése: Hogyan lesz egy szerelemprojektből nyolc év alatt 180 vendéget megszólaltató, szakmailag is elismert podcast úgy, hogy a tartalomgyártó ne égjen ki az algoritmusok állandó változása közben, és hű maradjon az önazonossághoz? A legviccesebb kommentek: Hogyan alakulhat át egy képernyős baki vagy egy beragadt kötőszó a hallgatók körében népszerű ivós játékká? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mitől lesz egy sikeres üzleti vezetőből valódi filantróp és társadalmi példakép? Mi történik akkor, amikor a vezetői ego helyét átveszi a mentorálás és a másokért való cselekvés belső igénye? A Betone Business különkiadásában Pistyur Veronika a Menedzserek Országos Szövetsége és az E.ON közös „Év Menedzsere a Társadalomért” különdíjasával, Horn Péterrel, a B. Braun Magyarország ügyvezető igazgatójával és a díj átadójával, Kiss Attilával, az E.ON Senior Vice Presidentjével beszélget. Az epizódban szó esik az employer branding fontosságáról, valamint arról, amikor egy vezető ráébred: a korábbi sikereit hozó mikromenedzsment már hátráltatja a szervezet növekedését. Horn Péter igazi filantróp, mesél a Magyar Élelmiszerbank Egyesület társalapításáról, valamint a kortárs magyar és roma képzőművészetet támogató missziójáról, a Horn Collection-ről. Linkek: A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod! Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: Mentorálás és az ego háttérbe szorítása: Hogyan válik egy sikeres menedzser az első évtized után olyan vezetővé, aki már nem a leggyorsabb akar lenni, hanem képes felemelni és motiválni a csapatát? Társadalmi felelősségvállalás mint belső drive: Miért nem csupán marketingeszköz a CSR, és hogyan lehet a munkavállalókat demokratikus szavazással bevonni a támogatandó nemes ügyek kiválasztásába. Filantrópia és láthatóság a művészetben: Horn Péter személyes története a Magyar Élelmiszerbank társalapításától a Horn Collection roma- és kortárs képzőművészeti gyűjteményének menedzseléséig. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A tartalommarketing egy hosszú távú elköteleződés, ahol a rövid tartalom csak az előszobát jelenti. A Best Practice legújabb adásában Baka Anett, a Generali marketingvezetője mesél arról, hogyan lehet felkelteni az igényt a tabunak számító témák iránt, miként építhető biztonságos vezetői háttér a kisgyermekes anyukáknak, és hogyan válik a kármegelőzés a tudatos edukáció eszközévé. A stúdióban Hampuch Richard beszélget a vendéggel. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban:A rövid és hosszú tartalmak szimbiózisa: Miért a három másodperces videó az edukáció előszobája, és hogyan tudjuk a zajos digitális világban a fogyasztókat a „nappaliba” invitálni? Tabuk és kármegelőzés a biztosításban: Hogyan lehet push-üzenetekkel, tudatos edukációval és akár a mesterséges intelligencia felelős használatával kézzelfogható üzleti értéket és társadalmi felelősségvállalást teremteni? Vezetői karrier és az anyaság keretei: Őszinte vallomás a szülési szabadság utáni visszatérés mélypontjairól, a 100 százalékos teljesítmény elengedéséről és a rugalmas, játszmáktól mentes vezetői kultúra felépítéséről. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business különkiadásában Pistyur Veronika vendége Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója. Beszélgetésük apropóját a Menedzserszövetség Év Menedzsere Életműdíja adja, amelyet a Gránit Bank évek óta támogat. Az elismerést idén Csányi Sándor, az OTP Bank elnök-vezérigazgatója érdemelte ki több évtizedes, hazai és nemzetközi szinten is kiemelkedő teljesítményéért. Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A menedzserek Oscar-díja: Miért képviseli a szuperligát a Menedzserszövetség életműdíja, és mi emeli ki Csányi Sándort és a korábbi díjazottakat a szakmából? A Gránit Bank sikersztorija: Hogyan született meg a bank digitális üzleti modellje a Demján Sándorral való partnerségből és az okostelefonok forradalmából? A legfontosabb vezetői skillek: Miért az önismeret, a hitelesség és az alkalmazkodókészség a világ legsikeresebb csúcsvezetőinek közös nevezője. A fókusz megtartása: Hogyan segít két egyszerű kérdés – „miért jó az ügyfélnek és miért jó a banknak?” – a komplex üzleti döntések és stratégiák egyszerűsítésében? Linkek: Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Best Practice legújabb adásában Hampuch Richárd vendége Schrancz Andrea, a Reality Group társtulajdonosa, valamint a HD Group és a Microcosmos DMC vezetője. Andrea szakmai története onnan indul, hogy meglátta Jennifer Lopezt egy filmben, és a karakter hatására a rendezvényszakma felé vette az irányt. Ma sikeres ügynökségvezető, és elmeséli, hogy miként versenyez Budapest rocksztárként Lisszabonnal és Berlinnel az üzleti turizmusban, és hogyan épített példaértékű visszatérési programot a kismamák számára. Linkek: ⁠Hirdess a műsorainkban!⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠ ⁠Facebook⁠ ⁠Instagram⁠ Erről lesz szó a műsorban: Budapest, a turisztikai rocksztár: Hogyan vált a magyar főváros az elegáns, sokat költő üzleti utazók feljövőben lévő célpontjává, és miben versenyez sikeresen Berlinnel vagy Lisszabonnal? A Jennifer Lopez-effektus és a ranglétra: Egy moziélmény, amely elindította Schrancz Andreát a rendezvényszakma legaljáról egészen a saját holdingcég tulajdonosi szintjéig. Kismamák a 24 órás szakmában: Hogyan működik a gyakorlatban az a mintaszerű reintegrációs program, amely rugalmasan, lépcsőzetesen engedi vissza a szülésből visszatérő munkavállalókat? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business podcast különkiadásában Pistyur Veronika az Év Női Menedzsere különdíj nyertesével, Ortutay Zsuzsannával, az INA igazgatótanácsának elnökével és a díjat átadó Sáli Tündével, a Bayer Hungária gazdasági vezetőjével beszélget. Az epizódban szó esik a férfiak uralta energetikai szektorról, a vezetői magányról, valamint arról, hogy miért a kiválasztási folyamatokban – és nem a kvótákban – rejlik a valódi egyenlőség kulcsa. Linkek: ⁠Hirdess a műsorainkban!⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠ ⁠Facebook⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod! Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erről lesz szó a műsorban: A kvótarendszer csapdája: Miért nem a női kvóta hozza el az igazi megoldást, és hogyan torzítja a vezetői kiválasztást a meggyőző magabiztosság az elmélyült szakmai kompetenciával szemben? Navigálás a macsó kultúrában: Hogyan lehet női vezetőként érvényesülni és informális szövetségeket építeni egy olyan férfias iparágban, mint az energetika, ahol a focitabella ismerete szinte alapkövetelmény? A sokszínűség mint innovációs motor: Miért vezet jobb üzleti döntésekhez, ha a vezetői asztalnál nemcsak a nemek, de a generációk és a gondolkodásmódok is tudatosan keverednek? Láthatóság vs. hitelesség: A modern menedzsment egyik legnagyobb dilemmája – hogyan építsünk networkinget és személyes márkát anélkül, hogy elveszítenénk a szakmai integritásunkat? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Svájci parasztfiúból lett a világ legelegánsabb szállodáinak alapítója, akinek neve a luxus nemzetközi szinonimájává vált. A Hatalmas Business legújabb adása bemutatja César Ritz lenyűgöző felemelkedését, a legendás Escoffier séffel való zseniális párosát, és a kulisszák mögötti valóságot: a milliós sikkasztási botrányt, valamint a gyarmati gyémántbányákból származó tőkét. Egy adás arról, hogy a kemény munka mellett miért kellettek kétes hátterű milliárdos mecénások is a globális hotelsikerhez. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod! Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre Erről lesz szó a műsorban: A sommelier, akit tehetségtelennek tartottak: Hogyan lett egy eltanácsolt svájci inasból és egy kirúgott párizsi londinerből Európa legbefolyásosabb főpincére, aki bevezette a vendéglátásba az "a vendégnek mindig igaza van"elvét? A 380 ezer fontos Savoy-botrány: A titkolt bűntény, ami megrengette a londoni elitvilágot – miért rúgták ki César Ritzet és Auguste Escoffier sztárséfet azonnali hatállyal London legfényűzőbb szállodájából? A luxus tőkéje: Hogyan fonódott össze a Ritz-Carlton szállodalánc indulása Alfred Beit dél-afrikai gyémántmilliárdos fekete lakosságot elnyomó, tisztátalan vagyonával? Aranyozott hattyúk és királyi botrányok: Bizarr történetek a párizsi és londoni Ritz kulisszái mögül, az állatkerti elefántormány-vacsorától kezdve a kádba szorult VII. Edward királyon át egészen Lady Diana utolsó, végzetes éjszakájáig. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan lesz a mikromenedzserből igazi vezető, és mikor jön el a pont, amikor érdemes hátralépni? - erről is beszélt a Best Practice legújabb adásában Novák Péter, a Magyar Reklámszövetség elnöke, akivel visszarepültünk az időben, egészen az internet hazai őskoráig. Két fontos fordulópontról is mesélt Hampuch Richardnak: az egyik, amikor felismerte, hogy mikor kell átadni az irányítást a csapatának, a másik pedig amikor úgy döntött, hogy kilép az aktív munka világából. Linkek ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erről lesz szó a műsorban: Az internet hazai hajnala: Hogyan született meg Magyarországon az online reklámozás, az Altavizsla és az Origo egy olyan időszakban, amikor a hirdetési hatékonyságot még egyedi landing page-ek manuális számolásával mérték? A mikromenedzsment elengedése: Miért volt sorsfordító felismerés Novák Péter számára 32 évesen, hogy a szakmai részletek helyett a tiszta vezetésre és a csapatba vetett bizalomra kell fókuszálnia? A globális techek árnyéka: Hogyan élték meg a hazai piaci szereplők a Google és a Facebook térnyerését, és miért maradt el Európában a helyi közösségi média megmentése a valós veszélyérzet hiánya miatt? Tudomány és művészet egyensúlya: Miért nem oldható meg minden kizárólag adatokkal a modern marketingben, és miért fognak felértékelődni a humán képességek (szociológia, intuíció) az automatizáció korában? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business podcast különkiadásában Pistyur Veronika az Év Menedzsere díjjal kitüntetett Dr. Szászi Istvánnal, a Bosch csoport magyarországi és adriai régiós vezetőjével, valamint Noszek Péterrel, a Menedzserszövetség elnökével, a Nestlé Hungária ügyvezető igazgatójával beszélget. A vendégek mesélnek a cég falain kívüli gondolkodásról, a társadalmi felelősségvállalásról, valamint arról, miért elengedhetetlen a bátor kockázatvállalás a sikeres vezetői pályafutáshoz. Dr. Szászi István emellett először beszél részletesen arról a mérföldkőről, hogy 22 év után elhagyja a Bosch-t, hogy egy teljesen új fejezetet nyisson a karrierjében. Linkek ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erről lesz szó a műsorban: Az innováció valódi célja: Miért kell az ötleteknek a tisztán gazdasági hasznon túl a közjót és a társadalmi jólétet is szolgálniuk? A multistruktúra és a szabadság határai: Hogyan lehet a szigorú vállalati szabályok mellett is feszegetni a komfortzónát, és miért fontos, hogy a vezető ne féljen a rizikótól? A nagy elhatározás: Miért dönt úgy egy sikeres topmenedzser, hogy feláll a biztos vezetői székből, és a bizonytalant választva épít új karriert? 2026 kulcsszavai és kríziskezelés: Hogyan segít a higgadtság és a strukturált gondolkodás krízisek idején, és miért a pánik a legrosszabb tanácsadó. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan lehet a becsületre, a radikális transzparenciára és a feltétlen bizalomra sikeres üzleti stratégiát építeni? Ebben az epizódban Pistyur Veronika műsorvezető a Menedzserszövetség és a KPMG közös Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért Különdíjával elismert Keleti Józseffel, az United Platforms vezérigazgatójával és a díjat odaítélő KPMG Advisory partnerével Rakó Ágnessel beszélgetett. Szó esik a tabuk nélküli bértranszparencia hazai úttörő lépéseiről, valamint arról, hogyan formálja át a mesterséges intelligencia és a teljes home office a jövő munkahelyeit. Linkek: A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erről lesz szó a műsorban: A becsület mint egyetlen el nem veszíthető érték: Családi útravalók és a skandináv cégkultúra, ami egy életre meghatározta egy vezető mentalitását. Radikális bértranszparencia a gyakorlatban: Hogyan vezette be a United Platforms elsőként a teljes nyilvánosságot a fizetések terén, és miért hozott ez 90 százalékos belső elégedettséget a várt turbulencia helyett? Szembenézés a múlttal: Egy korábbi érából örökölt 800 millió forint feletti versenyhivatali bírság transzparens és egyenes kommunikációja. Örökös home office és az AI jövője: Miért nem csökkenti a hatékonyságot a távmunka, hogyan válik az AI a munkatársak partnereivé a leépítések helyett, és miért a reziliencia és a bizalom a legfontosabb vezetői kulcsszavak? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A L'Oréal-birodalom örökösnője, a világ egykor leggazdagabb asszonya nem mindennapi életet élt. Madame Liliane Bettencourt története tele van politikai korrupcióval, eltitkolt náci múlttal, adócsalással és egy fiatal magyar származású művésszel, akinek milliárdos vagyont játszott át. Az epizód bemutatja Franciaország történetének egyik legmeghökkentőbb drámáját, amely a legfelsőbb politikai köröket is megrázta. Linkek: A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erről lesz szó a műsorban: A L’Oréal sötét múltja: Hogyan fonódott össze a világmárka alapítója és az örökösnő férje a világháború előtti francia fasiszta szervezettel és a náci megszállókkal? A Bányai-örökség: Miért íratott rá Liliane Bettencourt több mint 1,3 milliárd euró értékű vagyont és felbecsülhetetlen értékű Picasso-festményeket egy magyar származású fotóművészre, Francois Banier-re? A komornyik titkos felvételei: A francia politikát és a Nicolas Sarkozy elnököt is megrázó illegális kampányfinanszírozási és adócsalási botrányt a család munkatársa szivárogtatta ki. Traumák és milliárdok: Hogyan köthető össze a CIA alapítása, az 1956-os magyar forradalom és a francia elnöki elit a milliárdos örökösnő magányos és drámai életével? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A globális válságok és a megváltozott gazdasági környezet komoly kihívások elé állítja a hazai kis- és középvállalkozásokat. Hogyan lehet átállni a mennyiségi növekedésről a magasabb hozzáadott értékre, és mikor nyújtanak mentőövet a támogatott hitelek? Tokár Tamás műsorvezető ezekről a kérdésekről, a generációváltás nehézségeiről, valamint a Széchenyi Kártya Program gazdasági hatásairól beszélget Végh Richárddal, a KAVOSZ Zrt. vezérigazgatójával. Linkek: Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook⁠⁠⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Válságok hálója: Hogyan kényszerültek a hazai kkv-k a 2010-es évek stabil, alacsony kamatkörnyezete után egy magas inflációval és kifeszített tartalékokkal teli, intenzív növekedési modellre a 2020-as években? A családi cég csapdája: Miért kulcsfontosságú a professzionális menedzsment felépítése a generációváltás vagy egy külső befektető érkezése előtt, hogy a vállalkozás ne csak az alapító tulajdonos fejében létezzen? Nem ingyenpénz, de megtérül: Milyen valós gazdasági hatásai vannak a Széchenyi Kártya Programnak, és hogyan hozott vissza a költségvetésnek több adóbevételt a megmentett munkahelyeken és plusz GDP-n keresztül, mint amennyibe a fenntartása került? Erről lesz szó a műsorban:A jövő KAVOSZ-stratégiája: Hogyan készítik fel a hiteltermékeket a kitűzött eurózóna-csatlakozási célokra, a digitalizációra, valamint a hatékonyabb uniós forráselosztásra. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Best Practice legújabb adásában a 80-as évek analóg szabadságától repülünk a mesterséges intelligencia uralta jövőig. Hampuch Richárd vendége Steigervald Krisztián generációkutató, akivel a digitális ősbizalomról, a helikopterszülőség buktatóiról és a munkahelyeken feszülő generációs különbségekről beszélget. Tudj meg többet arról, hogyan építhetünk valódi hidat a baby boomerektől az alfa generációig az őszinte kíváncsiság erejével! Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A kulcsos gyerekektől a helikopterszülőkig: Hogyan kompenzálta az X generáció a saját érzelmileg magányosabb, túlzottan önálló gyerekkorát azzal, hogy túlságosan védelmező szülővé vált? Az AI és az agyunk evolúciója: Miért felesleges a 40 ezer éves agyunkkal megszabni a jövő skilljeit, és hogyan változtatja meg a ChatGPT a felnövekvő generációk gondolkodásmódját és érzelmi fejlődését? A jövő vezetőjének Szent Grálja: Miért értéktelenedik el a tiszta szakmai tudás a mesterséges intelligencia korában, és miért az önismeret, valamint a humán skillek adják majd a valódi vezetői hitelességet? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Betone Business podcast különkiadásában a Menedzserszövetség és a LegitiMo Jogvédelem közös Év Fiatal Menedzsere Díj díjazottjával és az elismerés támogatójával Pistyur Veronika beszélget. A díjjal elismert Buday Bence, a Wallis Asset Management Zrt. vezérigazgató-helyettese, és a díj támogatója, Szabó György, a LegitiMo Jogvédelem vezérigazgatója vezetői identitásról, szakmai alázatról, a belső értékrend fontosságáról vall, valamint arról, hogyan képes egy sikeres vezető a mindennapi profitérdekeken túlmutató, társadalmi szintű hatást gyakorolni. Az epizódban bemutatjuk a vendégek karrierútját, és kiderül az is, hogy miért maradt Magyarországon egy fiatal vezető abban az időszakban, amikor a kortársak zöme külföldi pályát választott. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A vezetői felelősség ára és a tükörteszt: Hogyan válik a felelősségvállalás felemelő hajtóerővé, és miért elengedhetetlen a napi szintű, őszinte önreflexió egy vezető életében? A jéghegy megfordítása és az értékalapú üzlet: Egy vállalatnak miért a „víz alatti valósága” (folyamatok, attitűdök, kultúra) határozza meg a külső sikereket, és hogyan támogatja az értékalapúság a hosszútávú profitot? Társadalmi misszió és a roma integráció: Buday Bence személyes elköteleződése és több mint tízéves munkája a Bagázs Egyesület mellett. A vezetés kortalan világa: A biológiai kor miért nem határozza meg a jó vezetőt, és hogyan adhatunk teret az utánpótlásnak? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan vált egy magyar bevándorló családból származó, Queens szegénynegyedében nevelkedett kislány a világ egyik legnagyobb luxusbirodalmának úrnőjévé? Az epizód bemutatja Estée Lauder lenyűgöző történetét, aki egyetemi végzettség és tőke nélkül, pusztán zseniális marketinghúzásokkal, okos hazugságokkal és elit kapcsolatépítéssel győzte le a piac akkori óriásait. A műsorból kiderül, hogyan lett a konyhai kotyvasztásból globális, több milliárd dolláros családi biznisz. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A kreált múlt ereje: Miért titkolta el Estée évtizedekig a Sátoraljaújhelyről és Pozsonyból származó magyar-zsidó gyökereit, és hogyan talált ki helyettük bécsi hercegnőkről szóló elegáns mítoszokat a felső osztályba való beágyazódáshoz? A nagyáruházak meghódítása: Hogyan szivárgott be jótékonysági elitebédekre, hogy becserkéssze a Saks Fifth Avenue luxusáruház vásárlókörét, és miért volt sorsfordító döntés, hogy a drogériák helyett kizárólag a high-end plázák pultjait választotta? A zseniális "Youth Dew" trükk: Hogyan forradalmasította a parfümpiacot egy 8,50 dolláros fürdőolajjal, amit a nők végre saját maguknak is megvehettek, és ami a cég bevételeinek 80%-át adta? Tudomány a glamour ellen: Miért hozták létre a Clinique márkát a Rubinstein és Arden által hagyott piaci vákuumban, és hogyan lett az eladási kudarcból a tudatos, fiatal generáció kedvenc háromlépéses arcápolási rendszere? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Best Practice legújabb adásában Pintér Dániel Gergő, a BioTechUSA kommunikációs és CSR vezetője mesél karrierútjáról, a reál alapú kommunikációról és a krízismenedzsment fontosságáról. A beszélgetés során szó esik a vállalati felelősségvállalás és a profitabilitás kapcsolatáról, valamint a szakértői szerepek átalakulásáról a mai zajos médiavilágban. A műsorban Pintér Dániel Gergővel Hampuch Richárd beszélget. Erről lesz szó a műsorban: Bölcsészből lett reálos PR-vezető: Hogyan építette fel tudatosan a karrierjét Pintér Dániel Gergő, miért választotta a PhD-kutatása témájául a válságkommunikációt, és hogyan segítették ebben a saját krízisei és egy részleges látásvesztés. A morálisan jó döntés üzletileg is kifizetődő: Miért nemcsak társadalmi, hanem komoly üzleti és piacbővítési kérdés is egy nagyvállalat számára az egészségműveltség fejlesztése és a tudatos fogyasztók kinevelése. Ki a valódi szakértő a podcastok korában? Hogyan hígul a szakma, mi az a „Máté-effektus” a médiában, és miért választanak az újságírók sokszor az elérhetőség, semmint a valós kompetencia alapján szakértőket. A belső menedzsment, mint a válságok forrása: Miért belülről fakad a nagyvállalati krízisek jelentős része, hogyan működik a belső pszichológia a tulajdonosok és vezetők között, és miért kell a PR-szakembernek hídnak lennie a cégen belül is. Linkek: ⁠Kattints és iratkozz fel a hírlevelünkre⁠! ⁠Hirdess a műsorainkban!⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠ ⁠Facebook⁠ ⁠Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan tehető tudatossá a „sötét”, és miért nem elég a fényes oldalunkat mutogatni a sikerhez? Ebben az epizódban Sándor Péter szervezetfejlesztővel és meditációs oktatóval beszélgetünk a vezetői pörgés megállításáról, a transzgenerációs hitekről és az éber jelenlét erejéről. A 16 részes Aranykalitka című műsor zárásaként Bokor Attila és Harsányi Bence vonják le az egész sorozat legfontosabb tanulságait a boldogságról és a saját életünk megalkotásáról. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: Tudatossá tenni a sötétet: Miért a félelmeink és öntudatlan működéseink feltárása adja a kulcsot? A Crucible-pont: A kohó, ahol a sikeres vezetők valódi karaktere megszületik. ADHD és meditáció: Hogyan tartható egyensúlyban a neurodiverzitás és a maximalista üzleti elvárások világa? Boldogság vs. megélt élet: Miért reménytelen cél a folyamatos boldogság, és miért fontosabb, hogy a saját döntéseinket éljük meg? A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan törhető át az üvegplafon egy férfias, technokrata világban, és miért dönt úgy egy sikeres vezető, hogy a karrierje közepén elindul az El Caminóra? Ebben az epizódban Bábel Gabriella, a Microsoft ügyvezetője és dr. Zolnay Judit üzleti tanácsadó, korábbi vezérigazgató mesélnek a szolgáló vezetésről és a multinacionális lét kompromisszumairól. A beszélgetést Bokor Attila és Harsányi Bence vezeti, az adást pedig Szabó Zsófia szervezetfejlesztő gondolatai zárják. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: Autentikus női vezetés: Hogyan hagyjuk el a férfi minták másolását, és miért fontos az intuíció a technológiai szektorban? A "Garden Leave" állapota: Mit tanulhatunk a kényszerpihenőből, és hogyan váltható a bizonytalanság a karrier csúcsára? Gyerek és karrier logisztikája: Stratégiai tervezés a családban – blueprint a főnöknek és a bőséges csere elve. Az erő megtalálása: Hogyan mutathatja meg egy női vezető az erejét anélkül, hogy agresszívvé válna? A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan vezethet egy magyar szakember ezerfős kínai céget, és miként juthat el valaki egy apró bányászfaluból a londoni City globális HR-székébe? Ebben az epizódban Polivka Gábor és Széni Zoltán nemzetközi csúcsvezetők tárják fel életútjukat, a radikális karrierdöntések súlyát és a „Chief Engagement Officer” szemlélet titkait. A beszélgetés során Bokor Attila és Harsányi Bence segítségével keressük a választ: mi a globális siker ára, és hogyan maradhat egyensúlyban a család, ha már „150 évnyi” élményt sűrítettünk az életünkbe. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: A "halálugrás" taktikája: Miért érdemes néha B opció nélkül fejest ugrani a mélyvízbe a fejlődés érdekében? Vezetés Kínában és Japánban: Kulturális sokkok, a "tudatos nem cselekvés" művészete és a bizalom ára Ázsiában. Chief Engagement Officer: Hogyan lehet minden apró napi interakcióval megváltani egy kicsit a világot? A karrier ára: Mi marad a magánéletből és a hobbiból a globális felsővezetői lét mellett? A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. ------------------------------------------------------------------------------Stáblista: Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence Showrunner: Melis Dóra Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd Hangutómunka: Kozma Ádám Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Epizód leírása: Ebben az adásban az ügyfél-lemorzsolódás megelőzéséről és a valódi márkahűség építéséről beszélgetünk adatvezérelt és pszichológiai szempontból. Tokár Tamás vendégei a Nitro két vezetője, Papp Nyilas Anita operatív igazgató és Bagyánszki Éva, Head of Data. A beszélgetés során kiderül, miért drágább az új ügyfélmeg szerzése a megtartásnál, és hogyan segíthet egy saját fejlesztésű társasjáték a stratégiai gondolkodásban. Linkek: Hirdess a műsorainkban! Ismerd meg a BETONE portfóliót! További műsoraink a betone.hu-n Facebook Instagram Erről lesz szó a műsorban: Adat vs. érzelem: Miért nem elég csak a pénzügyi mutatókat figyelni, és hogyan érthetjük meg az ügyfelek valódi, mögöttes mozgatórugóit? A "churn" előjelei: Milyen stációkon keresztül vezet az út az aranykártyás státusztól a konkurenciához való átpártolásig? Technológia és AI: Miért nem oldja meg egy drága marketingszoftver önmagában a problémáinkat humán stratégia nélkül? Értékes vs. égető ügyfelek: Hogyan azonosítsuk be azokat a vevőket, akiket valójában nem is éri meg mindenáron megtartani? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Az Aranykalitka podcast tizenharmadik adása 50 sikeres magyar vezető jövőképét és nyugdíjterveit elemzi. Kiderül, hogy miért választják sokan inkább a külföldi letelepedést. A beszélgetés során Labodics János, a Magyar Autóklub munkatársa mesél személyes útjáról, a brüsszeli karrier okozta családi válságról és a tudatos lassításról. Arról is szó lesz, hogyan készülnek fel anyagilag és egészségügyileg az időskorra azok, akik egyáltalán nem bíznak az állami ellátórendszerben. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Erről lesz szó a műsorban: Irány a tengerpart: Miért tervezi a magyar elit fele, hogy külföldön vagy kétlaki életet élve tölti nyugdíjas éveit, és melyek a legnépszerűbb célpontok? Öngondoskodás felsőfokon: Hogyan építik fel pénzügyi védőhálójukat azok, akik közül 45-ből 44-en egyáltalán nem számolnak az állami nyugdíjjal? A longevity ára: Hogyan küzdenek a vezetők a tartós egészségügyi problémákkal, és miért vált az alvás és az alkoholmentesség az új státuszszimbólummá? A karrier ára: Labodics János őszinte vallomása arról, hogyan borította fel a családi életét egy brüsszeli kiküldetés, és hogyan találta meg a békét a meditációban és az alkotásban. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Az Aranykalitka podcast tizenkettedik epizódjában Bokor Attila kutatásvezető és Harsányi Bence műsorvezető a magyar felsővezetői elit húszéves követéses vizsgálatának eredményeit vitatja meg, ezúttal a „nyomot hagyás" témájára fókuszálva. A kutatás alapján az 50-es éveikbe lépő vezetőknél egyre erőteljesebben jelenik meg az igény, hogy életük ne csak saját sikereikről szóljon, hanem másokra is pozitív hatást gyakoroljanak. Ez az Erikson-féle fejlődéselmélet „generativitás" fogalmával írható le: az önközpontú életvezetésből való kilépés és a tágabb felelősségvállalás felé való elmozdulás. A korábbi, feladatorientált, „hősies" vezető képét felváltja a fejlesztő, mentori hozzáállás: a kollégák karrierjének támogatása, visszajelzés adása, szervezetek közötti mentor programokban való részvétel. A tágabb társadalmi felelősségvállalás is erősödő tendencia. Az interjúalanyok civil szervezeteket, sportszövetségeket és helyi közösségeket támogatnak – ki anyagilag, ki jelenlétével, ki menedzseri tudásával. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Az Aranykalitka tizenegyedik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a 30 éve tartó kutatásuk legújabb eredményeit elemzik. A vizsgált korosztály ezúttal az érett ötveneseké: szó esik a tudatos határhúzásról, a toxikus munkahelyek elhagyásáról és arról, hogyan találják meg a vezetők az egyensúlyt akkor, amikor a családból kirepülnek a gyerekek. Megtudhatjuk, miért vált a Covid utólag ajándékká, és hogyan alakulnak át a párkapcsolati minták ebben az életfázisban. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast újabb epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az Aranykalitka tizedik részében Bokor Attila longitudinális kutatásának harmadik szakaszáról esik szó: 2003 óta követik nyomon 50 magyar felsővezető életútját, most 45 fővel készültek interjúk. Az elmúlt tíz évet a Covid, az AI térnyerése, a háború és a hazai politikai-gazdasági környezet határozta meg. Az alanyok öt csoportba sorolhatók: felsővezetők, vállalkozók, szabadúszók, kiemelt szakértők és a legnépesebb csoport, a „pre-exit" állapotban lévők – akik tudatosan vagy burkoltan már az utolsó pozíciójukat töltik be. Az állásváltás üteme jelentősen lelassult, sokan 20+ éve ugyanott dolgoznak. Vendég Kajtár Bálint (OTP Bank), aki 1700 vezető fejlesztéséért felel. Kulcsüzenete: a lojalitás csak akkor érték, ha megújulással párosul. A sikeres vezető egyszerre figyel a „hatására" (csapateredmények) és az „árnyékára" (hogyan látják mások). A legnagyobb kihívás a szakértőből vezetővé válás tudatos kezelése jelenti, és annak felismerése, ha valaki visszalépne. Az OTP-nél erre is van lehetőség. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hogyan hódította meg a világot egy visszahúzódó kínai mérnök, aki a tinédzserek tátogásából épített százmilliárd dolláros birodalmat? Az epizód Zhang Yiming útját mutatja be a bukott startupoktól a globális geopolitikai csatározások kereszttüzéig, feltárva a TikTok algoritmusának titkait. Ismerd meg a mesterséges intelligencia és a "villámskálázás" erejét, amely alapjaiban írta át a közösségi média szabályait. Erről lesz szó a műsorban: A bukás művészete: Miért kell egy sikeres vállalkozónak akár három startupot is bebuktatnia, mielőtt rátalál a világraszóló ötletre? Algoritmus vs. Kapcsolatok: Hogyan győzte le a TikTok a Facebookot és a YouTube-ot a dopamin-alapú tartalomajánlással és a beépített digitális stúdióval? Geopolitikai zűrök: Miért vált egy ártatlan éneklős app az amerikai és indiai elnökök első számú közellenségévé? A rejtőzködő milliárdos: Zhang Yiming különös kettőssége: egy introvertált könyvmoly, aki az egész világot táncra perdítette. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jack Ma egy ponton Kína és egyben Ázsia leggazdagabb embere volt. Háromszor bukta el az érettségit, nem vették fel az egyetemre, de még a helyi KFC-be sem, mégis világszerte ismert céget épített, az Alibabát. Aztán egyszer csak eltűnt. Hónapokra. Majd előkerült. Kicsoda Jack Ma, a legismertebb kínai vállalkozó, akit odahaza csak E.T.-nek csúfolnak? Az adásból: A humán tőke és a reziliencia diadala: Megvizsgáljuk Ma Jün (Jack Ma) felemelkedését a hangzhoui idegenvezetéstől és a sorozatos korai kudarcoktól (legyen szó a KFC-ről vagy az egyetemi felvételiről) a globális porondig, rávilágítva, hogy a siker sokszor nem a kódolási tudáson, hanem a kommunikációs és közvetítői képességeken múlik. A szürke eminenciás és a globális tőke szerepe: Feltárjuk Joe Tsai és a Goldman Sachs meghatározó szerepét az Alibaba történetében, bemutatva, hogy Jack Ma karizmatikus alakja mögött egy professzionális, nemzetközi pénzügyi és jogi architektúra állt, amely nélkül a cég nem tudott volna kiemelkedni a kínai startupok tömegéből. Dávid és Góliát harca a kínai piacon: Elemzzük az eBay kínai bukását és az Alibaba győzelmét, ahol a helyi sajátosságok ismerete, a logisztikai innovációk (mint a metróban átadott csomagok) és a „Nagy Tűzfal” okozta infrastrukturális előnyök legyőzték az amerikai tech-óriás merev, központosított stratégiáját. A pénzügyi forradalom és a „szuperappok” kora: Bemutatjuk az Alipay felemelkedését, amely nem csupán fizetési platformként, hanem a hagyományos, állami kézben lévő bankrendszert kihívó pénzügyi ökoszisztémaként értelmezhető, átírva a megtakarítási és hitelezési szokásokat Kínában. A 2020-as töréspont és a szabályozói visszacsapás: Körüljárjuk Jack Ma eltűnésének és a tőzsdei bevezetés (IPO) leállításának hátterét, mérlegelve a politikai leszámolás narratíváját a makroprudenciális stabilitás és a rendszerszintű kockázatok állami kezelésének kényszerével szemben. ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Michael O’Leary ír üzletember, a Ryanair fapados légitársaság vezérigazgatója és fő tulajdonosa arra büszke, hogy megteremtette az olcsó repülés lehetőségét Európa szegényei számára. Ugyanakkor, mégis nagyon sokat utálják, egyáltalán nem egy népszerű figura. Mivel magyarázható ez az ellentmondás? Ez a ⁠⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠⁠testvére. ⁠⁠⁠Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik.⁠⁠⁠ Az adásból: Hogyan lett a csendes, ministráns fiúcskából a Ryanair szókimondó, zsugori zsenije? Így forgatta fel O’Leary a megszokott légiközlekedést a fapados forradalom érdekében A politikailag inkorrekt menedzser: Durva kommunikáció, extrém ötletek, elképesztő profit Sikeres-e az üzleti modell? O’Leary a fapados trón mögött: miként kísérletezett az Air Lingusszal és ült be a világ titkos elitjébe? A buszsávban száguldó milliárdos, milyen O’Leary magánélete? Michael O’Leary akkor egy jótevő? Mi a valódi hatása? ⁠⁠⁠⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.” Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunkat. Ez az az évtized, amikor az addigi magától értetődő szárnyalást és sikereket felváltja a belső munkaidőszak, és a sorsfordító kérdés: „Ki akarok én lenni valójában?”. Miről lesz szó az adás első felében? Válások és eltávolodás: Meglepő adat a kutatásból, hogy a tradicionális (ahol a feleség otthon a családi hátteret vitte) családmodellek majdnem fele, 22-ből 10 válással végződött. Megbeszéljük, hogyan nyílt ki az olló a férfiak munkaéletbeni izgalmai és az otthoni hétköznapok között, és miért lehetett stabilabb az a felállás, ahol mindkét fél karriert épített. Női utak és az anyaság: A női vezetők életében a gyerekszülés egyértelmű vízválasztó volt. Látni fogjuk, hogyan küzdöttek meg az előítéletekkel, és hogyan találtak békét a dual-career (kétkarrieres) kapcsolatokban, vagy akár egyedülálló anyaként. A "magyar apa fürdet": A férfiak életébe az apai szerep hozta el legtöbb esetben az első spirituális élményt. Ugyanakkor megjelent az egzisztenciaépítés hatalmas terhe is: a fizetős iskoláktól a külföldi egyetemekig tartó „kis gyerek, kis pénz, nagy gyerek, nagy pénz” nyomása. Az adás vendége Éjles Tibor, egy 250 fős magánegészségügyi cégcsoport () és egy versenyabroncs-forgalmazó cég vezetője, társtulajdonosa. Tibor izgalmas kanyarokat vett a karrierjében: „Jack of all trades, master of none”: Egy multis értékelés után döbbent rá, hogy ő nem akar egy helyettesíthető specialista lenni, sokkal jobban vonzza a komplexitás és a vállalkozói lét. A moszkvai mélypont: Egy megrázó élmény (egy letakart holttest a moszkvai hidegben, hóna alatt az általuk forgalmazott kommersz itallal) indította el afelé, hogy olyan területen dolgozzon, ami valódi értéket és egészséget teremt az embereknek. Longevity és biofeedback: Beszélgetünk arról, mit jelent számára a „fiatalon meghalni, a lehető legkésőbb” filozófia, és hogyan használ mérhető (biofeedback) eszközöket a mentális fókusz és a stresszmentes állapot elérésére – akár élsportolókkal, akár a saját életében. Az epizód végén a műsorvezetők is megnyílnak: Bence elmeséli, milyen volt 40 év után – mintha csak egy felnőtt gyereket engedne el – otthagyni a színházi társulatot, Attila pedig felidézi azt a hajnalt, amikor 38 évesen úgy döntött, elengedi az akadémiai karriert. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalósítás a legnagyobb versenyelőny, és miért állítja azt, hogy a valódi siker nem az exit, hanem az, ha a cég nélküled is működik. Az adásból: Az eltűnt 25 millió történeteEgy Excel-táblában „elveszett” 25 millió forint – ez a sokkoló élmény indította el azt a gondolkodást, ami végül a MiniCRM megszületéséhez vezetett. Miért lett „boldog alkalmazott” az exit után?Miért nem a nyugdíj vagy a pihenés jött a cégeladás után? Egerszegi Krisztián szerint az igazi motiváció nem a pénz, hanem az, hogy valami újat lehessen építeni. A magyar KKV-k egyik legnagyobb problémájaMiért ragad bele sok vállalkozók a napi operatív darálóba, és hogyan lehet úgy menedzsmentet építeni, hogy a cég nélküled is működjön? A versenyelőny, ami mindent eldönthetNem az ötlet számít, hanem az, milyen gyorsan valósítod meg. A MiniCRM-nél gyakran egy nap alatt átültették a gyakorlatba az új folyamatokat – és ez lett az egyik kulcs a növekedéshez. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Amíg ível a karrierünk fölfele, a sikereinket magunknak tulajdonítjuk. Amikor jön a repedés, jön a törés, akkor jön a kérdés: miért éppen én, miért teszi ezt velem a világ?” Az Aranykalitka podcast nyolcadik epizódjában a vezetők 40-es éveit vizsgáló adásaink legdrámaibb részéhez érkeztünk. Miután az előző adásban megismertük a „Bíborban születetteket” és a „Kompromisszumok navigátorait” most a kutatás harmadik, legnépesebb csoportját, a „Tűzben újjászületőket” mutatjuk be. Ők azok, akiknél nem volt lehetőség racionális mérlegelésre vagy lassú kompromisszumokra: valami – vagy sok dolog egyszerre – hirtelen kirántotta a talajt a lábuk alól. Miről lesz szó ebben az adásban? Mi történik, amikor a munkahelyi, magánéleti és egészségügyi válságok egy „tökéletes viharrá” állnak össze? Ebben az epizódban olyan sorsfordító, néhol megrendítő, de végső soron mélyen inspiráló történeteket hallhatunk az interjúalanyoktól, amelyek a klasszikus „hős útját” írják le: a mélyponttól a belső démonokkal való megküzdésen át az újjászületésig. • A tökéletesség illúziójának elvesztése: Hogyan változtatja meg egy maximalista, a sikert hajszoló vezető egész világképét, empátiáját és vezetői stílusát egy „nem tökéletes” gyermek érkezése? • Amikor minden szétesik: Megismerünk olyan élethelyzet is, amikor a karrier válsága és a házasság megromlása egészségügyi problémákkal válik tökéles viharrá. Hogyan lehet egy ekkora traumából felállni? • A spirituális fordulat: Miért fordulnak a korábban csak racionálisan gondolkodó üzletemberek a személyes válság idején a spiritualitás, az ezotéria, az asztrológia vagy épp a karmikus magyarázatok felé? Megbeszéljük, mi is az az „attribúciós hiba”, és hogyan segít a sorshoz fordulás a gyógyulásban. • A kilépés és visszatérés: Egy vezető útja, aki felrúgott mindent, végigjárta az El Caminót, majd ugyanabba a pozícióba tért vissza. A különbség? Immár nem sodródásból vagy megfelelési kényszerből van ott, hanem tudatos, felvállalt döntésből. A kutatásból kiderült, hogy majdnem az interjúalanyok fele (21-22 fő) ebbe a csoportba tartozik. Ez a szám is mutatja: nagyon nehéz leélni egy életet úgy, hogy végig a napos oldalon karcolás nélkül haladunk előre. De ahogy az adásból kiderül, a megfelelő segítőkkel (terapeuták, barátok, coachok) és az áldozati szerepből való kilépéssel a válság egy új, érettebb és önazonosabb élet kezdetét jelentheti. Tartsanak velünk ezen a megérintő, de reménykeltő belső utazáson! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Feodor Ingvar Kamprad svéd milliárdos üzletember 1943-ban alapította meg az IKEA-t, amit aztán multinacionális kiskereskedelmi vállalattá fejlesztett, és a cég 2008-ra a világ legnagyobb bútorkereskedőjévé vált. Kisebb szépségfolt, hogy Kamprad fiatal korában náci volt, üzletemberként pedig több országot magába foglaló adóelkerülő hálózatot épített ki, hogy a lehető legkevesebb adót fizesse. Az IKEÁ-nak rengeteg egyéb botránya is volt, amelyekről a vevők általában nem nagyon tudnak, ellenben imádják az IKEÁ-át. Az üzlethálózat a hasonló cégekhez képest sokkal jobban a szívükhöz nőtt, mert olcsó, mert feldobja az otthonaikat. És meglepő módon azért is, mert a bútorokat ők szerelhetik össze! Ez a ⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. ⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ez a ⁠Hatalmas Business⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Miért nem mindegy, honnan jön a sárgarépa a tányérunkon? Mit jelent ma Magyarországon felelősen gazdálkodni úgy, hogy közben üzletileg is fenntartható maradjon? Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója nemcsak összeköti a termelőket a séfekkel – hanem hidat épít gazdaság, ökológia és gasztronómia között. Több mint 80 hazai termelővel dolgozik, nem alkudozik a kistermelőkkel, nemet mond a pusztán pénzügyi logikára épülő befektetőknek, és hisz abban, hogy a séfek kultúrát formálnak. Az adásban szó esik: az eltűnő magyar kistermelőkről, a klímaváltozás konkrét következményeiről (igen, a málna tényleg veszélyben van), a „láthatatlan költségről”, amit az olcsó importélelmiszereknél nem fizetünk ki, és arról, hogyan lehet egy vállalkozás egyszerre profitábilis és értékalapú. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.” Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt. Miről lesz szó ebben az adásban? • A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”. • A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet. • A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét. Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik. Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír. Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A legtöbben pontosan tudjuk, mennyi pénzünk van. Azt viszont már kevesebben, mi történne vele, ha például egyik napról a másikra már nem mi hoznánk róla a döntéseket. · Ki fér hozzá a számlákhoz? · Ki vezeti tovább a céget? · Ki akadályozza meg, hogy egy családi vita üzleti válsággá váljon? A pénzről beszélni olykor kényelmetlen lehet. De mi történik a családi vagyonnal egy váratlan helyzetben? Ebben a Betone epizódban a családi vagyontervezés valódi arcát mutatjuk meg, ami nem csak a szupergazdagok kiváltsága, hanem mindenki számára tudatos eszköz a hosszú távú biztonságra. Mindenki halogatja ezt a beszélgetést. „Majd később.” „Még ráér.” Csakhogy a váratlan helyzetek nem szólnak előre: a pénzügyi tudatosság nem akkor kezdődik, amikor már megtörtént a baj, hanem jóval előtte. Czalbert Lászlóval, az MBH Bank Private Banking ügyvezető igazgatójával a családi vagyon tervezéséről, befektetésekről és a hosszú távú pénzügyi biztonságról beszélgetünk. Konkrét történeteken keresztül mutatjuk meg, mi történik akkor, amikor nincs terv, és mit lehet tenni azért, hogy a vagyon valóban biztonságot jelentsen. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mitől lesz egy inkubátorházból országos jelentőségű játszóhely? Hogyan válik a független szcéna túlélő üzemmódból tudatos, soklábon álló vállalkozássá? És miért gondolja egy színházi menedzser, hogy a siker kulcsa az, ha a munkád nem látszik? Ebben az epizódban Rozgonyi Kulcsár Viktória színháztörténésszel és kulturális menedzserrel beszélgetünk, aki a Jurányi Inkubátorház alapítójaként több mint 60 szervezetnek ad otthont, és új menedzsmentszemlélettel állította pályára a Átrium működését is. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Gerencsér Anna Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az Aranykalitka podcast hatodik részében Bokor Attila és Harsányi Bence az életközepi válság (midlife crisis) anatómiájáról beszélget. A nemzetközi boldogságkutatások szerint létezik egy „U-görbe”, amelynek a mélypontja statisztikailag a 47. életévre tehető. De miért pont ekkor? Miről lesz szó ebben az adásban? • Top of the Hill Crisis: Mi történik, amikor felérünk a domb tetejére? Eddig az élet „alapprogramja” (tanulás, karrier, család, ház) vitte előre a vezetőket, a következő lépés mindig triviális volt. De a csúcson hirtelen elfogy a forgatókönyv, és szembe kell nézni a végességgel: „Már látom a végét, de még rengeteg van hátra.” • Amikor a test behúzza a vészféket: A férfiaknál a „még ráteszek egy lapáttal” stratégia gyakran fizikai összeomláshoz vezetett. Pánikbetegség, szívinfarktus-gyanú, autoimmun betegségek vagy súlyos balesetek kényszerítették ki a megállást és a kérdést: „Hol vagyok ebben az egészben én?” • A hedonista adaptáció csapdája: Minél többet keresünk, annál magasabbak az elvárásaink. A vezetők gyakran saját életszínvonaluk foglyaivá váltak, ahol a szabadságot felváltotta a rettegés: „Mi lesz, ha nem keresek ennyit? Hogy fogom ezt fenntartani?” • Második kamaszkor: A 40-es éveink válsága hasonlítható a tinédzserkori identitáskereséshez. Míg kamaszként a szülőkről válunk le, életközépen a társadalmi elvárásokról és a saját magunk által épített „aranykalitkáról” próbálunk függetlenedni. • A „Lufi” története: Megismerhetünk egy drámai sorsot egy vezetőről, aki rájött, hogy a tökéletesnek hitt élete (karrier, házasság, ház) csak egy üres lufi. Úgy döntött, kipukkasztja azt, mindent hátrahagyott, hogy végül egy „második körös tanulás” után ugyanoda térjen vissza – de már teljesen más emberként, valódi elégedettséggel., Személyes vallomások: Ebben az adásban nemcsak a kutatási alanyok, hanem a műsorvezetők is beszélnek az életközép élményeikről. Bokor Attila elmeséli saját 40-es éveinek dilemmáit, az egyetemi szférából való kilépésének nehézségeit és a kamasz gyerekekkel való küzdelmeit, Harsányi Bence pedig a színpadi lét 45 évesen történő lezárásáról vall. Ez az epizód azoknak szól, akik érezték már a csúcson az elbizonytalanodást, akik keresik a következő célt, vagy akik egyszerűen csak szeretnék megérteni, miért nem hoz a siker automatikusan boldogságot. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk a belső utazásban! A következő adásokban pedig konkrét típustörténetekkel jövünk: a „Bíborban születettekkel”, a „Kompromisszumok navigátoraival” és a „Tűzben újjászületőkkel”. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Hullámtörés: A pofonok völgye és a Birodalom visszavág „Egyik pillanatban Magyarország felső 1%-ában élek és fogyasztok, a következő pillanatban pedig egy megoldhatatlan adósságcsapdában vergődök.” Az előző epizódokban a 90-es évek szárnyalását, a „Hőskort” és a gyors karrierek világát mutattuk be. De mi történik akkor, amikor a síkfutás hirtelen akadályfutássá, sőt, meredek hegymenetté változik? Az Aranykalitka podcast ötödik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a vezetők életének második évtizedét, a 40-es éveiket vizsgálják. Ez az időszak sokak számára a kijózanodás, a „pofonok völgye” volt, ahol a 2008-as válság nemcsak a gazdaságot, hanem az énképüket és a jövőképüket is alapjaiban rengette meg. Miről lesz szó ebben az adásban? • A vállalkozói lét csapdája: Sokan próbáltak kilépni a multivilágból, hogy tanácsadóként vagy vállalkozóként valósítsák meg álmaikat. De a statisztika lehangoló: 10 indulóból mindössze 2 tudott tartósan sikeres maradni, míg másoknak újra kellett építeniük magukat a nulláról. • A Sabbatical-illúzió: Miért bizonyult veszélyesnek a „kicsekkolok egy évre pihenni” stratégia? Hogyan vált a magabiztos vezérigazgatóból „kétségbeesetten interjúzgató” álláskereső? • Az expat-csapda: A nemzetközi karrier és a külföldi kiküldetés hatalmas kaland és tanulási lehetőség, de gyakran zsákutca. Kiderül, miért „túl drága” és „túl tapasztalt” a hazatérő vezető a magyar piac számára. • A VIP-lista törlése: Az egyik legfájdalmasabb felismerés a pozíció elvesztésekor: a telefon elhallgat. A vezetőknek szembesülniük kellett azzal, hogy kiterjedt kapcsolatrendszerük nem barátságokon, hanem érdekeken alapult. • A 40-es és 50-es évek vízválasztója: Mikor válik a „fiatal tehetség” hirtelen „veszélyeztetett korúvá”? Beszélünk arról a lélektani határról, amikor a szakmai tapasztalat már nem előny, hanem teher lehet a munkaerőpiacon. • Pénzügyi ébredés: A fogyasztás (új autó, utazás) helyett a vagyonépítés és a biztonság vált a fő céllá. A vezetők szembesültek a „szendvics-generáció” terhével: egyszerre kellett támogatniuk a pályakezdő gyerekeiket és a kisnyugdíjból élő idős szüleiket. Bár a kép árnyaltabb – a vezetők 40%-a ebben az időszakban is előrejutott –, a többség számára ez az évtized a konszolidációról és a felnőtté válás nehéz pillanatairól szólt. Tartsanak velünk ebben az őszinte szembenézésben, ahol a karrierív már nem csak felfelé vezet! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek hasznosak lehetnek ezek a gondolatok, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra www.odpartner.hu www.odkutato.hu Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ I⁠nstagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Bokor Attila és Harsányi Bence a karrierutak nemek szerinti, drámai különbségeit tárják fel az első tíz év tapasztalatai alapján. Két út, két valóság: • A férfi út (A „zsoldos”): A férfiaknál a vezetői szerep és a férfi identitás („alfahím”) erősítette egymást. A „dolgom a teszem” üzemmód és az egzisztenciateremtés igazolta távollétet: .„A gyerek majd meg fogja érteni, és hálás lesz” • A női út (A küzdelem): A nőknek nem volt kitaposott ösvényük. A siker sokszor magányossá tette őket. Beszélünk a „fizetés eldugdosásáról”, hogy ne sérüljön a férfi ego, és arról a társadalmi elvárásról, hogy a férfinak státuszban mindig „egy fejjel nagyobbnak” kell lennie,,. A „rossz anya” bélyeg és a perfekcionizmus csapdája Míg a férfinál a „nem tudom eltartani a családot” a legfájóbb mondat, addig a nőknél a „rossz anya vagyok” érzése egyet jelentett egy tőrdöféssel a szívbe. A nőknek a munkahelyen „kétszer annyit kellett letenniük az asztalra”, miközben otthon is a tökéletességre törekedtek. Ez a hármas prés (vezető, anya, társ) sokakat önismereti útra vitt, ami tudatosabbá tette őket választásaikban. Vendégünk: Somorjai Éva Az adás második felében csatlakozik hozzánk Somorjai Éva (korábban a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese, majd a Deutsche Telekom európai szintű vezetője), aki őszintén mesél a saját útjáról: • Hogyan élte meg az első generációs értelmiségi bizonyítási vágyát és a „jónál is jobbnak lenni” kényszerét? • A fordulópontról: Amikor a kislánya születése után, válás közben, egyedülálló anyaként kellett helytállnia a csúcson. • A „Tücsök” és a szabadság: Éva megosztja velünk történetét melynek során átdolgozta értékrendjét, és a „mindenhol megfelelek” üzemmód helyett teret teremtett saját boldogsága számára is. Ez az epizód nemcsak nőknek szól, hanem minden férfinak, aki érteni szeretné, milyen láthatatlan hátizsákot cipelnek női kollégáik és társaik. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az előző részben a 90-es évek szárnyalásáról, a villámkarrierekről és a csillogásról beszélgettünk. De minden éremnek két oldala van. Az Aranykalitka podcast harmadik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence, és vendégük Fejér Péter (OD Partner) megvizsgálják a „Hőskor” árnyékos oldalát. Milyen árat fizettek a vezetők azért, hogy 26-30 évesen a csúcson lehessenek? • A büszkén viselt teher: Amikor a heti 70 óra munka, a vasárnap esti indulás a Balkánra és a folyamatos rendelkezésre állás nem panasz, hanem a szerep része volt. • Zsoldosok és droidok: A vezetők jelentős része úgy élte túl a nyomást, hogy „lecsapta a sisakrostélyt” és „átment droidba”. De mit tesz az emberrel, ha a munkahelyi énje eltávolodik az otthoni énjétől? • Romantikus elvágyódás: Kávézó nyitása, borászat, biogazdálkodás vagy kivándorlás Új-Zélandra – miért voltak ezek a visszatérő álmok valójában csak menekülési útvonalak a mókuskerékből? • Magány a csúcson: Egy kor, amikor a coachingot még ismeretlen fogalom volt, a pszichológushoz járás pedig tabunak számított. Kihez fordulhatott egy vezető, ha baj volt? Az adás második felében csatlakozik hozzánk Fejér Péter (coach, szervezetfejlesztő, az OD Partner ügyvezetője), aki az elmúlt 25 évben több mint 200 vezetőt kísért végig az útján. Vele beszélgetünk a „megfelelés” és az „ébredés” közötti útról: • Hogyan jön rá egy sikeres vezető, hogy nem szabad? • Mi történik, amikor valaki először teszi fel a kérdést: „Nekem mi a jó?” – és miért olyan fájdalmas ez a pillanat? • És persze elhangzik a tanmese a milliomosról és a halászról, ami talán ma aktuálisabb, mint valaha. Ez az epizód azoknak szól, akik érzik a nyomást, akik keresték már a kiutat, és akik szeretnék megérteni, hogyan lehet a „zsoldos” létből eljutni a tudatos, szabad vezetésig. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült. Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé? Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait? A rendszerváltás utáni hatalmas átalakulások idején a cégeknek nem a múlt embereire, hanem „tiszta lapokra” – nyelvet beszélő, motivált és elképesztően terhelhető fiatalokra – volt szükségük. A műsor csatornáját, az ⁠Aranykalitkát ⁠itt találod. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetésének főbb témái ebben az adásban: • A villámgyors karrierpályák: Megismerhetjük annak a vezetőnek a történetét, aki 24 évesen már vezérigazgató volt, és azokét, akiket egy szerencsés véletlen vagy egy tolmácsolás után emeltek be a felsővezetői székbe. • Az első generációsok lendülete: A kutatás szerint a vezetők 80%-a abszolút első generációs értelmiségi, akik faluról vagy kisvárosból indultak, és a szüleiktől kapott „juss előbbre, éljél jobban, mint én” üzenettel indultak el karrierútjukon. • Státuszszimbólumok és a „jó élet”: Miért volt az autó a karrier legfőbb mércéje? Beszélgetünk arról a felszabadító érzésről, amikor valaki úgy mehet be a boltba, hogy nem kell néznie az árakat. • Tanulás a „rossz főnöktől”: Az interjúalanyok 40%-a nem mentoroktól, hanem negatív példákból tanult: jegyzetelték, mit nem fognak soha elkövetni vezetőként. • Az MBA-csapda: Meglepő módon a 90-es években a méregdrága külföldi MBA diploma inkább hátrányt és döccenőt jelentett a magyar piacon, mintsem azonnali előnyt. • Hatalom, Pénz, Szeretet: Hogyan egyensúlyoztak a vezetők ebben a bűvös háromszögben? Miért volt nehéz megbarátkozni a „hatalom” szóval, és hogyan vált az alkotás élményévé egy piac vagy egy szervezet felépítése? Ebben a részben feltárjuk, hogy a kemény munka és a szerencsés csillagzat hogyan hozott létre egy olyan jólétet, amely a vezetők környezete és családja számára is sokszor felfoghatatlan volt. De az is kiderül: a csillogás mögött már ekkor elkezdtek felsejleni az első árnyékok. Kinek ajánljuk? Azoknak az X generációsoknak, akik átélték ezt a viharos időszakot, és azoknak a fiatal vezetőknek, akik érteni akarják, honnan indult a mai magyar vállalati kultúra, és mit jelent valóban „alkotásként” megélni a vezetést. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Tartson velünk a múltidézésben, és iratkozzon fel a csatornára, hogy ne maradjon le a folytatásról sem, ahol az Aranykalitka árnyoldalait vizsgáljuk meg! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hapák Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült. Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a rendszerváltás utáni „vadkelet” pillanatában villámgyorsan a magyar üzleti elit csúcsára repültek? 26 évesen gyárat igazgatni, multinacionális ajánlatok között válogatni, és aztán szembesülni azzal, hogy a siker nem mindig jelent boldogságot – ez áll az Aranykalitka podcast első adásának középpontjában. Bokor Attila és Harsányi Bence egy 20 éve tartó, 50 felsővezetőt követő kutatás kulisszáit tárja fel: hogyan született a projekt, miért vált „fiókban porosodó” tanulmányból izgalmas életút-kutatássá, és milyen belső válságok, családi dilemmák és „pofonok völgyei” rejtőznek a csillogó karrier mögött. A műsor csatornáját, az Aranykalitkát itt találod. Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a kilencvenes években, a rendszerváltás utáni „vadkeleten” szinte pillanatok alatt váltak a magyar üzleti világ csúcsvezetőivé? Hogyan alakult a sorsa annak a generációnak, amelynek tagjai 26 évesen már gyárat igazgattak, és akik előtt a multinacionális vállalatok tálcán kínálták a lehetőségeket? Az Aranykalitka podcast első adásában egy rendkívül különleges, immár húsz éve tartó életút-kutatás kulisszái mögé kalauzoljuk a hallgatókat. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetése nem csupán szakmai karrierutakról szól, hanem az egész emberről: a sikerekről, a „pofonok völgyéről”, a családi dilemmákról és a belső egyensúly kereséséről,. Miről lesz szó ebben az adásban? • A kutatás születése: Hogyan vált egy akadémiai „megcsömörlésből” és a fióknak szánt tanulmányok elleni lázadásból egy izgalmas, 50 felsővezető életét követő longitudinális kutatás? • A „hőskor” emlékei: Felidézzük a 90-es éveket, amikor a nyelvtudás és a motiváció elég volt a villámgyors felemelkedéshez, és amikor a végzős közgazdászok még gúnyosan válogattak a céges autók között. • Módszertan és hitelesség: Hogyan lehet 20 éven át fenntartani az őszinteséget? Beszélünk az anonimitás fontosságáról, és arról, miért színészek tolmácsolásában hallhatjuk majd az interjúalanyok legszemélyesebb vallomásait. • Életciklusok és krízisek: Betekintést nyújtunk abba, hogyan változnak a prioritások a harmincas évek szárnyalásától a negyvenes évek „mélypontján” (az a bizonyos 47. év) keresztül egészen az ötvenes évek szabadság vágyáig vagy a nyugdíjtól való félelemig. Kinek ajánljuk? Elsősorban az X generációnak, akik magukra ismerhetnek a történetekben, de ugyanúgy szólnak ezek a sorsok az utánuk jövő vezetőknek, HR szakembereknek és mindenkinek, akit foglalkoztat az önismeret, a tudatos döntéshozatal, valamint a munka és a magánélet valódi egyensúlya. Ebben a sorozatban nem csak 50 vezető történetét ismerhetik meg: a beszélgetések során Attila saját tanulságait és megtorpanásait is megosztja, így összesen 51 őszinte sorsmintázatot kapunk az életpálya különböző szakaszaiból. Tartsanak velünk ebben az időutazásban, ahol a siker csillogása mögött felsejlik az aranykalitka valósága is! Kövesse a csatornánkat, és tartson velünk a következő adásban is, ahol a kezdetekre, a „Hőskor” megismételhetetlen történeteire koncentrálunk! ---------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices